藥物穩(wěn)定性的實驗方法

吉奧藍圖（廣東）生命科學技術中心 （GuangZhou Jennio Biotech Co.,Ltd），股權代碼891735，致力于腫瘤免疫藥研發(fā)臨床前CRO服務和科研轉(zhuǎn)化服務的國家高新技術企業(yè)。為全國客戶提供PDX腫瘤標本庫、原代ATCC細胞及其它源細胞、動物實驗、SCI潤色等產(chǎn)品和服務。

藥物實驗認證

        吉奧藍圖（廣東）生命科學技術中心 可進行高通量多維度的體外快速藥物活性檢測,立足干電報藥效驗證等研發(fā)環(huán)節(jié)助力您新藥快速上市。全流程的質(zhì)量控制,一站式試驗項目管理服務,致力于醫(yī)藥產(chǎn)品全生命周期的cro增值技術服務。為制藥企業(yè)提供包括中心實驗室和伴隨診斷開發(fā)在內(nèi)的整體藥企合作方案,CRO服務涵蓋醫(yī)藥臨床前新藥研究的全過程。涵蓋從方案設計生物樣本分析,研究報告的各個環(huán)節(jié),專業(yè)提供臨床前研究 藥代動力學服務,藥物安全評價等。

　　結果和結論∶
　　1.明確了醫(yī)藥研發(fā)外包服務產(chǎn)業(yè)是新興的產(chǎn)業(yè)，建立了醫(yī)藥研發(fā)外包服務產(chǎn)業(yè)的理論基礎。論文首先是明確了醫(yī)藥研發(fā)外包產(chǎn)業(yè)即合同研究組織（CRO）的概念和職能，通過對醫(yī)藥研發(fā)外包服務產(chǎn)業(yè)的驅(qū)動因素和產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵的分析，論證了"醫(yī)藥研發(fā)外包服務產(chǎn)業(yè)"提法的合理性，厘清研究的思路;并將社會分工理論、交易成本理論、比較優(yōu)勢理論、核心競爭力理論和資源基礎理論作為醫(yī)藥研發(fā)外包服務產(chǎn)業(yè)的理論基礎進行系統(tǒng)闡述，作為本研究的理論支撐。
　　2.明確了全球和中國醫(yī)藥研發(fā)外包服務市場的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢，以及中國醫(yī)藥研發(fā)外包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿透偁帒B(tài)勢。通過對國內(nèi)外醫(yī)藥研發(fā)外包服務產(chǎn)業(yè)的對比研究，進一步明確了全球醫(yī)藥研發(fā)外包服務產(chǎn)業(yè)的市場需求、市場規(guī)模、部分國家和地區(qū) CRO的發(fā)展現(xiàn)狀、全球主要的CRO 和全球醫(yī)藥研發(fā)外包服務市場的發(fā)展趨勢;以及中國醫(yī)藥研發(fā)外包服務市場的需求、市場規(guī)模、中國醫(yī)藥研發(fā)外包服務市場總體情況及服務內(nèi)容、中國 CRO的分類、中國主要的合資和本土合同研究組織和中國醫(yī)藥研發(fā)外包服務市場的發(fā)展趨勢;同時，通過PEST結構模型（政治、經(jīng)濟、社會、技術和信息）從宏觀角度對中國醫(yī)藥研發(fā)外包服務產(chǎn)業(yè)結構特征的分析顯示，中國醫(yī)藥研發(fā)外包服務產(chǎn)業(yè)具有很大的市場潛力;波特五力結構模型從微觀角度的分析顯示，本土 CRO面臨供應商、購買者、同業(yè)的競爭者、新進入者的威脅較大，替代者的威脅較小。
　　3.明確中國醫(yī)藥研發(fā)外包服務產(chǎn)業(yè)存在的問題，產(chǎn)業(yè)人才缺乏是制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的首要因素。
　　首先，通過探索性的案例研究，分析了本土的合同研究組織（CRO）TG醫(yī)藥發(fā)展過程中的困境及其解決措施;同時，通過深度訪談和專題小組討論，深刻解讀了本土 CRO發(fā)展過程中存在的問題及相應的對策，以上研究顯示，產(chǎn)業(yè)人才、臨床試驗質(zhì)量、相關產(chǎn)業(yè)政策和法律法規(guī)健全程度是影響本土 CRO發(fā)展的主要因素，特別是產(chǎn)業(yè)人才的欠缺已經(jīng)成為制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的"瓶頸"。